知識產(chǎn)權(quán)貫標是指企業(yè)按照《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490—2013)的要求，建立并運行知識產(chǎn)權(quán)管理體系的過程。以下是知識產(chǎn)權(quán)貫標的詳細流程：

一、貫標籌備

1.成立貫標工作小組：企業(yè)應(yīng)成立專門的貫標工作小組，統(tǒng)一管理層思想并進行宣貫動員以及組織培訓。

2.制定工作計劃：結(jié)合企業(yè)具體情況制訂項目推進計劃，落實時間、人員安排、工作內(nèi)容等。

3.確定組織架構(gòu)與職責：明確各部門職責，為貫標工作奠定基礎(chǔ)。

二、調(diào)查診斷

1.現(xiàn)狀調(diào)查：按照標準條款的要求，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀以及企業(yè)經(jīng)營管理過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的部分按過程和崗位進行梳理診斷。

2.差距分析：分析企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題，明確需要落實改進之處，并制訂相應(yīng)的貫標實施方案。

三、構(gòu)建體系

1.制定方針與目標：根據(jù)診斷結(jié)果，結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和發(fā)展重點，制定知識產(chǎn)權(quán)方針及目標。

2.設(shè)置管理架構(gòu)：設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理部門并任命管理者代表。

3.編制文件：編制知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件，包括知識產(chǎn)權(quán)手冊、程序文件和記錄表單。

四、文件編制

1.編寫手冊：知識產(chǎn)權(quán)管理手冊是綱領(lǐng)性文件，應(yīng)體現(xiàn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求的具體內(nèi)容。

2.編制程序文件：程序文件是對手冊的補充，包括管理制度和控制程序，是開展知識產(chǎn)權(quán)日常管理工作的依據(jù)。

3.制作記錄表單：記錄表單是在知識產(chǎn)權(quán)活動中形成的記錄文件，是證實實施了知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的憑證。

五、文件審查

企業(yè)應(yīng)對編制形成的知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件，進行適宜性、有效性的審查，確保文件符合《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求。

六、宣貫培訓

1.發(fā)布文件：頒布知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單。

2.開展培訓：對全體員工進行知識產(chǎn)權(quán)管理標準化的培訓，包括方針的含義、目標的要求、各崗位的知識產(chǎn)權(quán)管理職責等。

七、實施運行

1.運行體系：按照文件要求規(guī)范各部門的工作流程，使各項知識產(chǎn)權(quán)活動按照流程的要求推進。

2.記錄與檢查：加強過程管理中的記錄檢查，相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)活動必須留下記錄并按照企業(yè)文件管理要求進行保存。

八、內(nèi)部審核與管理評審

1.內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

2.管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

九、認證審核

1.申請認證：企業(yè)在確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行3個月以上，完成一次內(nèi)部審核并進行管理評審后，向認證機構(gòu)提交認證申請。

2.審核流程：認證機構(gòu)受理申請后，通過文件審核和現(xiàn)場審核的方式對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，最終通過后頒發(fā)認證資格證書。

整個貫標流程需要企業(yè)全員參與，確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的有效運行和持續(xù)改進，以提升企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理水平和核心競爭力。