1.目標不同

兩化融合貫標是對企業(yè)全方位的提升，覆蓋企業(yè)全員、全要素。企業(yè)通過實施兩化融合管理體系不斷形成各個方面的和企業(yè)戰(zhàn)略方向一致的新型能力，給企業(yè)帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。知識產(chǎn)權(quán)貫標是在知識產(chǎn)權(quán)管理、獲取單個領(lǐng)域內(nèi)提升，只是規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面單個領(lǐng)域的管理，只覆蓋單個領(lǐng)域和部分部門，不涉及全員和全要素。

2.實現(xiàn)途徑不同

知識產(chǎn)權(quán)管理體系主要通過強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理活動和過程，加強規(guī)范化的途徑來達成所需要的管理目標。兩化融合管理體系除了強調(diào)兩化融合相關(guān)活動和過程的規(guī)范化以外，更加注重強調(diào)動態(tài)性，即運用現(xiàn)代先進的信息化工具來提升工廠生產(chǎn)、管理、運營等各個方面的效率。兩化融合貫標除了要求貫標實施者懂得企業(yè)管理咨詢，還需對信息化知識和工具有很深的了解。

選兩化融合貫標：若企業(yè)需推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升智能化水平，或希望參與政府數(shù)字化相關(guān)項目 / 補貼。

選知識產(chǎn)權(quán)貫標：若企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，需強化專利、商標等知識產(chǎn)權(quán)管理，或計劃申報高企、布局海外市場(需規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險)。

建議：兩者可互補，科技型制造企業(yè)可同步推進，以 “知識產(chǎn)權(quán)” 支撐技術(shù)創(chuàng)新，以 “兩化融合” 推動技術(shù)落地與規(guī)模化應用。華夏泰科為企業(yè)提供全方位項目申報服務，為您解決申報難題。